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ロググループでは、様々な職種のスタッフが活躍しています。
施設への入居を検討される方やご家族の相談に乗り、最適な住まい探しをお手伝い。安心して新生活を始められるよう寄り添います。
共同生活の場で、食事や掃除などの日常生活をサポート。利用者様が自分らしく暮らせるよう、すぐそばで見守り支えます。
障がい福祉サービスの質を管理し、利用者様一人ひとりの支援計画を作成・調整。チーム全体をまとめるリーダー的存在です。
障がいのある方の生活設計を一緒に考え、必要なサービスを組み立てる相談役。地域での自立した暮らしを計画面から支えます。
ご利用者様の健康状態を観察し、医療的ケアや服薬管理を担当。介護と医療の架け橋となり、安全な生活を医療面から守ります。
立つ・歩くなど基本的な動作の訓練を通じて、身体機能の回復をサポート。運動やリハビリで「動く力」を取り戻すお手伝いをします。
日常生活に必要な動作や作業活動を通じてリハビリを実施。料理や趣味など「その人らしい生活」を取り戻すお手伝いをします。
話す・聞く・食べる機能に課題がある方のリハビリを担当。コミュニケーションや安全な食事を、専門技術でサポートします。
車いすや介護ベッドなど、一人ひとりに合った福祉用具を選び、使い方をサポート。暮らしやすさを「道具」で支える専門職です。
施設運営に必要な書類作成や電話対応、データ管理などを担当。現場スタッフが利用者様に集中できるよう、縁の下で支えます。
ケアマネジャーの1日は、利用者さんの暮らしを支えるための「情報収集→計画→連携→見直し」のサイクルで動きます。朝は連絡や予定確認から始まり、日中は訪問や事業所・病院との調整、夕方は記録と明日の準備など。
図では時間帯ごとの主な動きを並べ、どこで誰と関わり、何を判断しているかがひと目で分かるようにしました。実際は状況により変わりますが、業務の全体像と役割のイメージを掴むためのガイドとしてご覧ください。
メールチェック、その日の訪問スケジュールの確認、必要な書類の準備。
サービスが適切に提供されているか、利用者の状況に変化がないかを確認。新しい利用者の場合はアセスメント(課題分析)を実施。
デイサービスやヘルパーステーションなど、各サービス提供事業者と情報共有や連絡調整を行う。
訪問記録の入力、ケアプラン(介護サービス計画書)の作成・修正、給付管理業務の準備など。
利用者や家族、サービス提供事業所の担当者を集め、ケアプランの内容について話し合う(必要に応じて開催)。
地域包括支援センターや医療機関との連携、地域のケアマネジャーとの情報交換など。
翌日の準備、業務管理表の確認など。
ログのケアマネジャーは、現場での伴走力を土台に、得意を伸ばして成長していきます。
新人期は先輩と同行しながら担当を持ち、基礎をしっかり。中堅期は難易度の高いケースや後輩育成に挑戦。将来はリーダーや専門特化(医療連携・認知症・終末期など)、拠点マネジメントへと道が開けます。
図では、主なステップと目安年数を並べ、求められる役割の変化がひと目で分かるようにまとめました。個人の経験や挑戦の幅で年数は前後しますが、成長の道筋をイメージするためのガイドとしてご覧ください。
ログでは、現場で”使える力”を伸ばすために段階別の育成プログラムを用意しています。
入社直後はオリエンテーションと基本研修、先輩同行で安心スタート。慣れてきたらケース会議やロールプレイで判断力を鍛え、専門領域(医療連携・認知症・終末期など)は選択講座で深掘り。外部研修の受講支援や資格取得補助もあり、研修費用は会社が負担するため、自己負担なく安心してスキルアップに挑戦できます。
定期1on1と振り返り面談で、目標づくりから成長のフォローまで伴走します。
入職時から安心してスタートできる研修プログラムを用意。介護の基礎知識・技術から、ロググループの理念、業務の流れまで丁寧に学べます。座学とOJTで先輩スタッフがマンツーマンでサポート。一人ひとりのペースに合わせて成長でき、未経験の方でも利用者様に寄り添ったケアができるよう段階的にスキルを習得。チーム全体で支え、自信を持って現場に立てるまで伴走します。
入職後も継続的に成長をサポート。定期面談で業務の悩みやキャリアの希望をヒアリングし、先輩スタッフや管理者が課題解決に向けて一緒に考えます。必要なスキルアップ研修を適宜実施し、資格取得も支援。職員同士が気軽に相談し合える風通しの良さを大切にし、チーム全体で支え合う文化が根付いています。安心して長く働き続けられるよう、きめ細やかにフォローします。
現場で活きる専門知識を深めるため、研修を定期開催しています。外部の有名講師を招く場合もあります。医療・福祉の最新トピックから対人援助スキル、実践的なケーススタディまで幅広くラインナップ。受講後は現場で実践し、振り返りの場で成果を共有します。
チームリーダーや管理者には、マネジメントや組織運営の専門研修を適宜実施。メンバー育成、業務改善、地域連携など、責任が増える節目で必要なスキルを学び直せます。外部講師を招いての実践的なプログラムで、リーダーシップとマネジメント力を段階的に強化します。
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